薪资管理的要点与技巧

用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，有权依法自主确定本单位的工资分配方式和水平。但在实践操作中，应注意以下内容：

一、  工资栏目的设定

企业可自行确定工资栏目，但根据工作时间、性质的不同，至少应在栏目中能体现8小时正常工作所得的收入与8小时以外加班的收入。有些企业对于劳动者加班的收入以超产奖励（奖金）或工作津贴等形式发放，而在双方发生纠纷时，劳动者往往否认企业已经发放了加班工资，造成处理上的被动，应当引起注意。

二、  最低工资标准

1、最低工资指劳动者在法定工作时间内履行了正常劳动义务的前提下，由其所在单位支付的最低劳动报酬。以上含义包括几层意思：

2、最低工资指当月正常全勤的收入，不是特指基本工资或底薪等某个栏目。

3、不包括延长工作时间的工资报酬，即加班工资应在最低工资标准数额以外发放。

4、不包括货币形式支付的住房和用人单位支付的伙食补贴，中班、夜班、高温、有毒、有害等特殊工作环境和劳动条件下的津贴。

在最低工资标准执行中的相关技巧

（1）先考虑达到最低工资标准，再考虑发放伙食补贴。例：某企业发放职工工资900元，但栏目中体现伙食补贴为100元，以此操作，变成正常工资标准为800元，没有达到目前的最低工资标准。而如果栏目中名称不体现为伙食补贴，则900元的工资发放完全符合法律规定。

（2）职工社会保险的个人承担部分，可以从最低工资中扣除。                       

三、奖金的设置

奖金是否发放，属于企业的自主权。但如果企业决定发放奖金，则必须征询企业工会或职工代表意见，制定分配方案。简单理解就是：要么不发，发就必须规范。特别是年终奖的发放，必须对发放对象进行明确，否则会招致中途离职人员回来索取奖金。 

法律依据：

《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《江苏省劳动合同条例》